Kalkulatory
Najnowsze artykuły
Pojęcia inwestycyjne
Fundusze dłużne to fundusze inwestycyjne, które lokują pieniądze uczestników głównie w obligacje, czyli pożyczki dla państwa i firm. Sprawdź, jak zarabiają, jakie są ich rodzaje i kiedy mogą stracić.
Autor
Zespół redakcyjnyWeryfikacja merytoryczna
Zespół merytorycznyKluczowe wnioski
Fundusze dłużne to fundusze inwestycyjne, które lokują pieniądze uczestników głównie w obligacje i inne papiery dłużne, czyli w pożyczki dla państwa, samorządów, banków i firm – zamiast w akcje. 1
Obligacja to papier dłużny, za który emitent płaci odsetki i w ustalonym dniu (dniu wykupu) zwraca pożyczoną kwotę. Kupując jednostki funduszu dłużnego, stajesz się współwłaścicielem portfela takich pożyczek. Nie pożyczasz pieniędzy jednemu dłużnikowi, lecz kilkudziesięciu lub kilkuset naraz.
Portfel funduszu dłużnego składa się z instrumentów, które przynoszą odsetki, a nie z udziałów w spółkach. Najczęściej są to:
Dokładne proporcje i dozwolone instrumenty opisuje statut funduszu. Podział na fundusze dłużne, mieszane i akcyjne nie jest kategorią ustawową, lecz rynkowym podziałem według polityki inwestycyjnej zapisanej w statucie. 1
Fundusz dłużny działa jak każdy fundusz inwestycyjny otwarty. Twoja wpłata zamienia się na jednostki uczestnictwa, a ich wartość fundusz wycenia w każdym dniu roboczym.
Fundusze dłużne to największy segment rynku funduszy w Polsce. W lipcu 2026 r. zarządzały aktywami o wartości ok. 224 mld zł, co odpowiadało ok. 46% wartości wszystkich krajowych funduszy (łącznie 484 mld zł). 2
Tylko w lipcu 2026 r. klienci wpłacili do nich netto (po odjęciu wypłat) 3,4 mld zł. 2 Ta popularność wynika z tego, że fundusze dłużne są dla wielu osób pierwszym krokiem poza lokatę i konto oszczędnościowe.
Wynik funduszu dłużnego składa się z dwóch części: odsetek, które przynoszą obligacje w portfelu, oraz zmian rynkowych cen tych obligacji. 34
Pierwsza część działa jak powolny, stały wzrost. Druga sprawia, że wycena jednostki nie rośnie w linii prostej – w niektórych tygodniach i miesiącach spada.
Odsetki to podstawowe źródło zarobku funduszu dłużnego, które każdego dnia podnosi wycenę jednostki.
Emitenci obligacji płacą funduszowi odsetki (kupony), a fundusz dolicza je do wartości portfela. Nie dostajesz więc przelewów z odsetkami – zysk widzisz we wzroście ceny jednostki. Przykład: jednostka kupiona za 100 zł po roku może kosztować 105 zł, jeśli fundusz zarobił 5% i ceny obligacji się nie zmieniły.
Wysokość odsetek zależy od poziomu stóp procentowych w gospodarce. Gdy stopy są wysokie, nowe obligacje, które fundusz dokupuje, dają wyższe oprocentowanie. Gdy stopy są niskie, potencjalny zarobek funduszu maleje.
Ceny obligacji poruszają się odwrotnie do stóp procentowych: gdy stopy rosną, obligacje tanieją, a gdy spadają – drożeją. 4
Mechanizm wyjaśnia prosty przykład. Masz obligację, która płaci 5% rocznie. Jeśli nowe obligacje zaczną płacić 7%, nikt nie kupi twojej za pełną cenę – musisz ją sprzedać taniej. Ta obniżka ceny od razu pomniejsza wycenę funduszu, który taką obligację trzyma.
Siłę tej reakcji mierzy duration. Duration to miara wrażliwości portfela na zmianę stóp procentowych, wyrażona w latach. W uproszczeniu: duration 2 oznacza, że wzrost rentowności obligacji o 1 punkt procentowy obniża wycenę funduszu o ok. 2%. 3 Rentowność to roczny zysk z obligacji wyliczony względem jej aktualnej ceny.
Typ oprocentowania obligacji ma tu duże znaczenie. Obligacje o zmiennym oprocentowaniu (w Polsce zwykle opartym na stawce WIBOR) same dostosowują odsetki do rynku, więc ich cena reaguje słabo. Obligacje o stałym oprocentowaniu i długim terminie do wykupu reagują najmocniej. 45
O ryzyku funduszu dłużnego decydują dwa czynniki: kto jest dłużnikiem (państwo czy firmy) oraz jak długi jest termin do wykupu obligacji w portfelu. 35
Na tej podstawie wyróżnia się kilka grup funduszy dłużnych. Każda z nich łączy inny poziom potencjalnego zysku z innym poziomem ryzyka.
Fundusze krótkoterminowe (skarbowe i uniwersalne) inwestują w obligacje z krótkim terminem do wykupu lub ze zmiennym oprocentowaniem. Mają niskie duration, więc ich wycena waha się najmniej, ale potencjał zysku jest też najniższy. To największa grupa: w lipcu 2026 r. krótkoterminowe fundusze skarbowe miały ok. 61 mld zł aktywów, a krótkoterminowe uniwersalne ok. 75 mld zł. 2
Fundusze obligacji skarbowych (średnio- i długoterminowe) kupują głównie obligacje Skarbu Państwa o stałym oprocentowaniu. Ryzyko, że państwo nie spłaci długu, jest niskie. Wysoka jest za to wrażliwość na zmiany stóp procentowych.
Fundusze obligacji korporacyjnych pożyczają pieniądze firmom. Firmy płacą wyższe odsetki niż państwo, bo inwestor ponosi większe ryzyko, że emitent nie spłaci długu. Polskie obligacje korporacyjne mają w większości zmienne oprocentowanie, dlatego te fundusze słabiej reagują na zmiany stóp procentowych. 5
Fundusze uniwersalne łączą obligacje skarbowe i korporacyjne. Proporcje ustala zarządzający w granicach statutu, więc profil ryzyka zależy od konkretnego funduszu.
Fundusze dłużne zagraniczne inwestują w obligacje innych krajów i firm zagranicznych, często w obcej walucie. Do ryzyka stóp i dłużnika dochodzi ryzyko walutowe: spadek kursu dolara czy euro wobec złotego obniża wynik, chyba że fundusz zabezpiecza walutę.
| Rodzaj funduszu | Główne aktywa | Ryzyko stóp procentowych | Ryzyko niespłacenia długu | Typowy minimalny horyzont |
|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowy | Krótkie obligacje skarbowe i korporacyjne, bony, depozyty | Niskie | Niskie | Kilka miesięcy |
| Skarbowy średnio- i długoterminowy | Obligacje Skarbu Państwa o stałym kuponie | Wysokie | Niskie | 2–3 lata |
| Korporacyjny | Obligacje firm | Niskie–średnie | Wyższe | 2–3 lata |
| Uniwersalny | Obligacje skarbowe i korporacyjne | Średnie | Średnie | 1–3 lata |
| Zagraniczny | Obligacje zagraniczne (często w walucie obcej) | Zależne od portfela | Zależne od portfela | 2–3 lata |
Zestawienie ma charakter orientacyjny. Rzeczywisty profil konkretnego funduszu opisują jego statut, karta funduszu i dokument KID.
Fundusz dłużny waha się mniej niż fundusz akcyjny, ale nie gwarantuje zwrotu kapitału ani zysku, a jego środków nie obejmuje gwarancja Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG). 67
W słabszych okresach wycena jednostki spada poniżej ceny zakupu. Strata staje się rzeczywista, jeśli umorzysz (sprzedasz) jednostki właśnie wtedy. Dwa główne źródła takich spadków to ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe. Ogólny przegląd ryzyk inwestycyjnych znajdziesz w haśle 4 ryzyka rynkowe.
Ryzyko stopy procentowej to możliwość straty wynikająca ze wzrostu stóp procentowych, który obniża ceny obligacji w portfelu.
Rok 2022 pokazał je w praktyce. Wysoka inflacja i szybkie podwyżki stóp przez NBP wywołały silną przecenę obligacji, zwłaszcza w pierwszej połowie roku. Z ponad 200 funduszy dłużnych polskich i zagranicznych dodatni wynik za cały rok osiągnęło nieco ponad 70. 8
Najmocniej traciły fundusze z długim duration, czyli z obligacjami o długim terminie wykupu. W ciągu 12 miesięcy do maja 2022 r. długoterminowe fundusze polskich obligacji skarbowych straciły średnio ok. 19%, a najsłabsze z nich 25–30%. W tym samym czasie fundusze obligacji skarbowych o krótszym terminie do wykupu straciły średnio 5,3%, a fundusze obligacji korporacyjnych 4,6%. 9
Spadki zdarzają się też w krótszych okresach. W lipcu 2026 r. fundusze polskich obligacji skarbowych straciły średnio 2,1% w ciągu jednego miesiąca, bo wzrosła rentowność obligacji. 2
Ryzyko kredytowe to możliwość straty wynikająca z tego, że emitent obligacji nie spłaci odsetek lub pożyczonej kwoty.
Przykładem z polskiego rynku jest afera GetBack z 2018 r. Na koniec 2017 r. obligacje tego windykatora miało w portfelach 19 funduszy, o łącznej wartości ok. 172 mln zł. Gdy spółka przestała regulować zobowiązania, fundusze obniżyły wycenę tych papierów – od ok. 40% do blisko 95%. 10 Taka obniżka to odpis, czyli zmniejszenie wyceny papieru do poziomu, który fundusz uznaje za realny do odzyskania.
Ten przykład pokazuje też, jak działa dywersyfikacja, czyli podział kapitału na wielu emitentów. Nawet w funduszu z jedną z większych ekspozycji obligacje GetBack stanowiły na koniec 2017 r. blisko 3% aktywów netto. 11 Duży odpis obniżył więc wyniki, ale nie zniszczył całych portfeli. Dywersyfikacja ogranicza ryzyko kredytowe, lecz go nie usuwa.
Lokata daje znane z góry oprocentowanie i gwarancję BFG, a fundusz dłużny daje zmienny wynik bez gwarancji, ale z większą elastycznością wypłaty. 67
| Cecha | Lokata bankowa | Fundusz dłużny |
|---|---|---|
| Zysk | Znany z góry | Zmienny, zależny od rynku |
| Gwarancja | BFG do równowartości 100 tys. EUR | Brak gwarancji |
| Możliwość straty | Brak (w granicach gwarancji BFG) | Tak, w okresach przeceny obligacji |
| Wcześniejsza wypłata | Zwykle utrata odsetek | W dowolnym dniu wyceny, po bieżącej wartości jednostki |
Kierunek stóp procentowych wpływa na oba produkty inaczej. Gdy stopy spadają, ceny obligacji rosną, więc fundusz dłużny może dać więcej niż lokata. Gdy stopy rosną, lokaty zyskują na atrakcyjności, a fundusz dłużny może przynieść mniej, a nawet stratę.
Ogólne porównanie lokaty i funduszy wszystkich typów opisujemy w haśle fundusz inwestycyjny. Jeśli szukasz rozwiązania z gwarancją Skarbu Państwa, wyliczenia dla obligacji detalicznych przygotujesz w kalkulatorze obligacji skarbowych.
Fundusze dłużne pasują do osób, które oczekują wyższego zysku niż na koncie oszczędnościowym, akceptują niewielkie wahania i planują wypłatę w perspektywie od kilku miesięcy do kilku lat.
Kluczowe jest dopasowanie rodzaju funduszu do horyzontu inwestycyjnego, czyli czasu, po którym pieniądze będą potrzebne. Fundusz krótkoterminowy nadaje się dla oszczędności odłożonych na wydatek za kilka miesięcy. Fundusz skarbowy długoterminowy lub korporacyjny wymaga raczej 2–3 lat, żeby przeczekać okresy przeceny takie jak w 2022 r.
W portfelu złożonym z różnych aktywów fundusz dłużny pełni rolę części stabilizującej obok akcji.
Akcje dają wyższy potencjał wzrostu, ale też głębsze spadki. Część dłużna zwykle waha się mniej, więc łagodzi spadki całego portfela. Przykład: portfel 60% akcji i 40% obligacji traci w czasie bessy zazwyczaj mniej niż portfel złożony wyłącznie z akcji.
Przed zakupem warto sprawdzić cztery parametry: rodzaj funduszu, duration, wskaźnik ryzyka i koszty.
Zysk z funduszu dłużnego podlega 19% podatkowi od zysków kapitałowych (podatkowi Belki), który pobiera się przy umorzeniu jednostek. 14
Podatek dotyczy tylko zysku, czyli różnicy między kwotą wypłaty a kwotą wpłaty. Fundusze dłużne można też kupować w ramach IKE lub IKZE, które przy spełnieniu ustawowych warunków pozwalają ograniczyć lub odroczyć ten podatek.
Przedstawione informacje mają charakter edukacyjny i nie stanowią porady inwestycyjnej. Wybór funduszu zależy od celu, horyzontu i tolerancji ryzyka konkretnej osoby. Inne pojęcia związane z obligacjami i funduszami objaśnia nasz słownik inwestora.
ISAP – Internetowy System Aktów Prawnych. “Ustawa z dnia 27 maja 2004 r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi.” ↩ ↩2
Analizy Online. “Aktywa funduszy inwestycyjnych – lipiec 2026.” ↩ ↩2 ↩3 ↩4
Analizy Online. “Na co zwracać uwagę, inwestując w fundusz dłużny? O czym mówi duration?” ↩ ↩2 ↩3
Federal Reserve Bank of St. Louis. “Why Do Bond Prices and Interest Rates Move in Opposite Directions?” ↩ ↩2 ↩3
Analizy Online. “Fundusze dłużne – podstawowe ryzyka.” ↩ ↩2 ↩3
ISAP – Internetowy System Aktów Prawnych. “Ustawa z dnia 10 czerwca 2016 r. o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.” ↩ ↩2
Analizy Online. “10 funduszy dłużnych, które najwięcej zarobiły w 2022 r.” ↩
Analizy Online. “Historyczne straty na funduszach dłużnych. Co dalej?” ↩
Analizy Online. “GetBack w portfelach funduszy – co się zmieniło?” ↩
Analizy Online. “Czy GetBack zaciążył funduszom obligacji korporacyjnych?” ↩
EUR-Lex. “Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2017/653 z dnia 8 marca 2017 r. uzupełniające rozporządzenie (UE) nr 1286/2014 w sprawie dokumentów zawierających kluczowe informacje dotyczących detalicznych produktów zbiorowego inwestowania i ubezpieczeniowych produktów inwestycyjnych (PRIIP).” ↩
ISAP – Internetowy System Aktów Prawnych. “Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 13 grudnia 2018 r. w sprawie maksymalnej wysokości wynagrodzenia stałego towarzystwa funduszy inwestycyjnych za zarządzanie funduszem inwestycyjnym otwartym lub specjalistycznym funduszem inwestycyjnym otwartym.” ↩
ISAP – Internetowy System Aktów Prawnych. “Ustawa z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych.” ↩
Wypróbuj obliczenia w naszym kalkulatorze inwestycyjnym.